Тимофей Евграшин – тренер по внедрению гибких методологий управления проектами Agile/Scrum, Agile Coach, автор блога The Improved Methods.
Более 13 лет в разработке ПО, последние 9 лет создает и руководит командами по разработке программного обеспечения. С 2007 года обучает и внедряет подход Scrum в различных командах, проводит консультации по методологии Scrum и Agile-разработке, сертифицированный Scrum-мастер.
Докладчик на многих конференциях: Agile Eastern Europe, Agile Base Camp, AgileDays, ReqLabs и т.п.
Представитель Pecha-Kucha Foundation в Киеве.
Доклад “От Agile к глобальным изменениям в компании”.
Вы прочитали об интересном Agile подходе и хотите попробовать в проекте? Готовы ли вы к тем изменениям, которые необходимо сделать? Готовы ли менеджеры продукта, ваши аналитики, руководители проектов, и разработчики мыслить по-другому? Готовы ли представители бизнеса общаться с командами разработки по-другому? Зачастую оптимизация работы в одной области затрагивает и другие аспекты выпуска продукта, и часто выходит за границы одного отдела. Опыт маленьких и больших компаний и заметки о “недокументированных” изменениях, которые вас ожидают на этом пути.
